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L’accompagnement du changement, une approche rationnelle et humaniste
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L’accompagnement est une condition essentielle de la réussite de votre projet de transformation. Nous intervenons auprès des entreprises souhaitant évoluer vers une culture basée sur l’intelligence collective. Pour cela, nous vous aidons à trouver l’équilibre le plus juste pour votre entreprise, par une approche rationnelle et humaniste.
Il ne nous appartient pas de déterminer ce qui est bon ou mauvais pour l’entreprise, car nous considérons qu’elle seule sait ce qui lui convient. Notre mission est d’accompagner « ce qui est », de le faire évoluer vers un nouvel équilibre, pour atteindre ce qui semble le plus juste pour l’entreprise.
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Dénouer les résistances au changement vers l’intelligence collective
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Pour vous accompagner, nous mêlons consulting et coaching, selon une méthodologie inspirée directement du principe de la Spirale Dynamique et de son étude scientifique. Très utilisée pour dépasser les crises actuelles, elle permet d’apporter un soutien aux collaborateurs et de dénouer les résistances au changement.
La première étape consiste à faire un état des lieux des services de l’entreprise, pour identifier les différents niveaux de conscience en jeu. Nous sommes alors à même de vous éclairer sur les spécificités du système et de vous proposer les méthodologies pour atteindre vos objectifs.
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L’accompagnement est une condition essentielle de la réussite de votre projet de transformation. Nous vous aidons à trouver l’équilibre le plus juste pour votre entreprise, par une approche rationnelle et humaniste.
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Notre méthodologie, issue de 25 ans de recherche scientifique, est portée par des experts, tous certifiés par International Coach Federation. Ils ont suivi une formation des plus exigeantes sur le modèle de la Spirale Dynamique.
Cette démarche, rationnelle pour l’organisation, est complétée par une approche humaniste qui va faciliter l’appropriation des nouveaux modèles par les collaborateurs. Elle est basée sur le coaching individuel et collectif.
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